“魔法原子成为2026年春晚首家官宣的智能机器人战略合作伙伴”，看到这条消息我其实还是挺纳闷的，感觉之前没怎么听说这家公司“魔法原子”，于是去仔细查了下。
结果发现它整个创业史还挺有趣的，下面和大家一起分享。（部分资料查自网络，有出入欢迎指正）
首先，魔法原子这家公司创始人兼ceo是吴长征，吴长征是谁？
是当年和合作，做出铁蛋机器狗的那个男人。
魔法原子公司是在2024年1月才成立的，到2026年签约春晚，满打满算24个月；
两年时间，这家企业凭什么成长这么快速？就又不得不提其背后的投资公司，追觅科技。
时间拨回2021年，追觅已完成扫地机器人核心技术闭环（如LDS激光导航、AI避障），正寻求“从清洁电器向广义机器人”转型，急需四足/人形方向人才；
而吴长征此前在普渡机器人担任四足机器人研发负责人，主导了小米2021年发布的四足机器人 “铁蛋”（CyberDog）的硬件与运动控制开发，是业内非常有经验的技术专家。
一个有需要，一个有能力，两者一拍即合。
吴长征从普渡科技离职加入追觅，2021年公司已秘密立项“Project H”（Humanoid），吴长征即为该项目早期牵头人之一，他加入后并没有继续在追觅的扫地机器人项目上做事，而是直接开干人形机器人攻关。
阶段1：2021–2023年 —— 人形机器人预研
吴长征带领小团队进行人形机器人关键技术攻关，包括：高扭矩密度关节模组，全身运动控制算法（模仿学习 + 强化学习），灵巧手设计...此阶段成果未对外发布，但为后续产品奠定基础；同期也推进四足机器人（如Eame One）以验证运动控制平台。
阶段2：2024年 —— 正式成立魔法原子，全面主导人形机器人量产
2023年底，追觅决定将人形机器人业务独立孵化；2024年1月，魔法原子正式注册成立，吴长征出任CEO。
他全面主导“小麦”（MagicBot）人形机器人的定义、研发与落地；
2025年3月，“小麦”首次公开亮相，并宣布量产计划；
2025年11月起，在追觅工厂部署实训，实现工业场景闭环。
魔法原子，是追觅科技在人形机器人领域的“技术外溢+战略延伸”，既独立运营，又血脉相连；既是创业公司，又是生态核心。
魔法原子（MagicLab）与追觅科技（Dreame Technology）之间的关系极为紧密，远超一般意义上的“投资”或“合作”，而是一种深度绑定的“生态孵化 + 战略协同 + 场景共生”模式。
魔法原子就是追觅的亲儿子。
从以下五个维度可以看的更清楚（查了一些资料）：
一、孵化关系：母体与“亲儿子”
起源：魔法原子成立于2024年1月，其前身是追觅科技内部的具身智能与人形机器人研发团队。
独立化：该团队整体从追觅剥离，注册为独立公司，但保留核心技术、人才和战略方向的一致性。
定位：追觅将魔法原子视为其在广义机器人战略（Beyond Cleaning）中的关键落子，尤其聚焦人形机器人赛道。
✅ 简言之：魔法原子是追觅科技主动孵化的“嫡系创业公司”，类似大疆孵化如影、华为孵化荣耀的逻辑。
二、资本纽带：追创创投领投并持续加注
追觅科技设立了专注于机器人产业的自有创投基金——追创创投（目标规模110亿元人民币）。
2024年12月：追创创投领投魔法原子1.5亿元天使轮融资；
2025年及以后：在后续轮次中持续加仓，并引入禾创致远、芯联资本、华映资本等外部机构。
尽管引入外部投资人，追觅系仍保持对魔法原子的重大影响力（非控股，但具战略主导权）。
三、技术协同：共享核心底层能力
魔法原子直接复用追觅多年积累的硬科技资产，见下图
✅ 这种“技术复利”让魔法原子跳过3–5年基础研发周期，直接进入产品迭代阶段。
四、供应链与制造协同：成本与效率优势
共用供应链：双方在电机、电控、结构件等关键物料上联合采购，议价能力强，整机BOM成本降低约30%；
共享工厂资源：魔法原子利用追觅的智能制造基地（如苏州“黑灯工厂”）进行小批量试产与测试；
量产经验迁移：追觅年产千万级智能硬件的经验，帮助魔法原子快速建立可扩展的生产体系。
五、场景落地：追觅工厂即“实训基地”
真实工业验证：自2024年底起，魔法原子的人形机器人“小麦”已在追觅自家智能工厂部署，执行：物料搬运、产品质检、扫码入库多机协同装配；
数据闭环：通过采集工厂工人操作数据，训练其具身智能大模型“原子万象”，形成 “研发→落地→数据→优化”正循环；
商业化背书：追觅作为首个客户，为魔法原子提供了可信的落地案例，极大增强对外合作信心。
所以这个“魔法原子”在创立前，其实已经闭门研发，以内部团队的方式存在了3年（2021～2023年），期间已经有很多成果物，并且产品已进入到追觅的工厂中进行运行测试；
只是到了2024年1月份总公司给了它一个名分，使他独立运作，并引入一干投资加速孵化它。
魔法原子站在追觅的巨人肩膀上出发，共用供应链降低成本，实际积累了5年的开发、运营经验（2021～2025）。
所以它肯定不是一家白丁技术公司，也不是靠烧钱买买买各种技术催出来的泡沫公司；
而是一家确实拥有自研技术的真公司，能和央视签约，梳理完这些再看，答案就很明显了。
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